NEXTGEN

” SER HERDEIRO NÃO É UM
PRIVILÉGIO, MAS UM GRANDE
DESAFIO. ”

NEXTGEN

” SER HERDEIRO É UM GRANDE
DESAFIO, E NÃO APENAS UM
PRIVILÉGIO ”

ENTENDA CONOSCO

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Se você é membro de uma família empresária, vai entender o que vou lhe dizer: começar a vida profissional na empresa da família é um enorme desafio: todos acham que você está ali só porque é da família proprietária; todos desconfiam da sua capacidade e competência; você nunca é chamado para ser envolvido em um projeto; e tudo que você faz, não fez mais do que obrigação.

Por outro lado, qual pai fundador não fica inseguro do melhor caminho para seu filho iniciar a trajetória profissional? Como engajar os jovens das novas gerações ao trabalho com responsabilidade e comprometimento?

Sabe do que estou falando?

Foi exatamente pensando nestas dificuldades, que criamos o NEXTGEN; um programa de Trainee exclusivo para Herdeiros visando neutralizar a força do sobrenome e que permita ao jovem iniciar sua vida profissional em um ambiente neutro em uma outra empresa familiar; mas não menos qualificado: responsabilidade, compromisso e comprometimento. Elementos básicos para a formação profissional das novas gerações de empresas familiares.

Ao ser recebido pelo fundador da outra empresa escolhida, o jovem herdeiro será acolhido com o cuidado e responsabilidade por este fundador(a) como ele gostaria que seu próprio filho/neto/sobrinho fosse tratado em outra empresa; dando a ele oportunidades, conhecimento, experiência com responsabilidade e, sobretudo, um ambiente sem tratamento diferenciado e condições especiais.

MOTIVOS PARA PARTICIPAR
DO NEXTGEN

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  • Herdeiro bem preparado faz a diferença
  • Oportunidade de não ser tratado com privilégios
  • Experiência única para o amadurecimento
  • Respeito aos seus sonhos pessoais com liberdade de escolha
  • Troca de conhecimento e vivência com outros herdeiros
  • Experiência profissional em ambiente neutro
  • Amplo conhecimento do funcionamento de uma empresa
  • Desenvolvimento de um projeto desafiador
  • Conhecimento empresarial
  • Formação do futuro acionista

A QUEM SE DESTINA

JOVENS HERDEIROS

de famílias empresárias que desejam vivenciar
a experiência profissional com um programa de trainee
em um ambiente neutro e fora da empresa da família.

DURAÇÃO DA TEMPORADA I

De fevereiro 2020 a janeiro de 2021

CARGA HORÁRIA SEMANAL

40 horas semanais

COMO FUNCIONA

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  • DIAGNÓSTICO DE PRONTIDÃO: 40 horas para se preparar para a jornada
  • ASSESSMENT: mapeamento do perfil comportamental do herdeiro, com a identificação dos pontos fortes, a serem desenvolvidas, avaliação do domínio de competências necessárias para o papel de gestor e/ou acionista.
  • PDI: construção do Plano de Desenvolvimento Individual para ser um norte no desenvolvimento da sua carreira
  • SPONSOR: 4 encontros com o fundador/presidente da empresa
  • COACHING INDIVIDUAL: 16,5hs de acompanhamento mensal para apoio em seu processo de amadurecimento e apropriação de suas competências
  • JOB ROTATION: 12 meses de experiência profissional na prática, vivenciando a realidade das principais áreas de uma empresa: financeiro, recursos humanos, comercial, marketing e produção/serviços.
  • MENTORING: 6hs de mentoria com executivos da empresa
  • CICLOS CAPACITANTES: 200 horas de capacitação: comportamentos empreendedores, ambiente de negócios, finanças, contexto das empresas familiares, startup, projetos e impacto social

JOVENS HERDEIROS

de famílias empresárias que desejam vivenciar
a experiência profissional com um programa de trainee
em um ambiente neutro e fora da empresa da família.

DURAÇÃO DA TEMPORADA I

De fevereiro 2020 a janeiro de 2021

CARGA HORÁRIA SEMANAL

40 horas semanais

COMO FUNCIONA

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  • DIAGNÓSTICO DE PRONTIDÃO: 40 horas para se preparar para a jornada
  • ASSESSMENT: mapeamento do perfil comportamental do herdeiro, com a identificação dos pontos fortes, a serem desenvolvidas, avaliação do domínio de competências necessárias para o papel de gestor e/ou acionista.
  • PDI: construção do Plano de Desenvolvimento Individual para ser um norte no desenvolvimento da sua carreira
  • SPONSOR: 4 encontros com o fundador/presidente da empresa
  • COACHING INDIVIDUAL: 16,5hs de acompanhamento mensal para apoio em seu processo de amadurecimento e apropriação de suas competências
  • JOB ROTATION: 12 meses de experiência profissional na prática, vivenciando a realidade das principais áreas de uma empresa: financeiro, recursos humanos, comercial, marketing e produção/serviços.
  • MENTORING: 6hs de mentoria com executivos da empresa
  • CICLOS CAPACITANTES: 200 horas de capacitação: comportamentos empreendedores, ambiente de negócios, finanças, contexto das empresas familiares, startup, projetos e impacto social.
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PARA CADA HERDEIRO,VÁRIOS CAMINHOS POSSÍVEIS.PARA CADA REALIDADE,ESCOLHAS PRÓPRIAS``

OLHA A QUALIDADE DE QUEM
ESTÁ NO NOSSO TIME!

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Adriana Neto

Alex Manduca

Bruno Portela

Carlos Eduardo

Edison Carmagnani

Fabiano Callil

Fabio Veras

GabrielaReis

HaroldoMota

Juliana Costa

Louis Burlamaqui

Mateus Simões

Paola Tucunduva

Ricardo Abdala

Victor Campos

QUEM ENTENDE DE HERDEIRO E
EMPRESAS FAMILIARES, INDICA!

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Uma conhecida dificuldade, para além do ensino formal – já visando vivência profissional -, dos jovens herdeiros, potenciais sucessores, envolve o dilema entre estagiar, já como trainée, na própria empresa da família, ou em outra empresa.

Vantagens e desvantagens se encontram nas duas possibilidades, desde o desafio de “ir a mercado” sem saber a real utilidade e segurança do que será oferecido, até “fazer em casa” perdendo a oportunidade de uma experiência mais realista e menos protegida.

Visando integrar o melhor dos dois mundos – vivência planejada e realista – o Programa NEXTGEN -“Trainee para Herdeiros”, de concepção e sob a direção de Juliana Gonçalves, oferece uma perspectiva inovadora, absolutamente recomendável.
(José Ernesto Bologna)

QUEM ENTENDE DE HERDEIRO E
EMPRESAS FAMILIARES, INDICA!

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Uma conhecida dificuldade, para além do ensino formal – já visando vivência profissional -, dos jovens herdeiros, potenciais sucessores, envolve o dilema entre estagiar, já como trainée, na própria empresa da família, ou em outra empresa.

Vantagens e desvantagens se encontram nas duas possibilidades, desde o desafio de “ir a mercado” sem saber a real utilidade e segurança do que será oferecido, até “fazer em casa” perdendo a oportunidade de uma experiência mais realista e menos protegida.

Visando integrar o melhor dos dois mundos – vivência planejada e realista – o Programa NEXTGEN -“Trainee para Herdeiros”, de concepção e sob a direção de Juliana Gonçalves, oferece uma perspectiva inovadora, absolutamente recomendável.
(José Ernesto Bologna)

SEJA UMA EMPRESA AMIGA
DO HERDEIRO

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Você que também é uma família empresária e sabe bem do que estamos falando porque já viveu na prática o desafio de apoiar seu filho em sua carreira e vida profissional; venha fazer parte desta rede “AMIGAS DO HERDEIRO”: grupo de empresas familiares sensíveis à causa da formação do herdeiro e compromissadas ao Programa NextGen. Abra as portas da sua empresa e receba um jovem herdeiro para um programa de treinee.

“Receba um herdeiro como se fosse seu filho!”


Sandro Gonzalez – Presidente da Transpes, empresa mineira do setor de logística; eleito pelo Forbes Brasil no ranking “Os melhores CEO’s do Brasil”, em 2017.


Mauro Piccolotto Dottori – Fundador e presidente da MPD Engenharia e Incorporação, empresa paulista do setor de engenharia, eleita por seis anos consecutivos como “Melhores empresas para se trabalhar”, pela revista Você SA.

NEXTGEN E JULIANA

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Juliana sempre brinca que seu teste vocacional aos 17 anos deu “Diário do Comércio Empresa Jornalística Ltda”, como resultado. E somente anos mais tarde entendeu que o jornalismo iria viabilizar seu sonho de criança de trabalhar na empresa jornalística fundado pelo seu avô, em 1932. Foi a primeira neta a se formar em jornalismo e trabalhar na empresa. Depois de cinco anos em uma emissora de televisão como repórter e apresentadora do jornal local; voltou para a empresa da família e sentiu na pele o ambiente da empresa familiar: foi demitida pelo tio aos berros dentro da empresa, morria de vontade de ser convidada pelos colegas jornalistas para tomar uma cerveja no bar da esquina; mas nunca foi chamada e ouviu de outros jornalistas que deveria ficar em casa.

Foi com toda esta bagagem, somada aos mais de 10 anos trabalhando com famílias empresárias no PDA da Fundação Dom Cabral, que Juliana, juntamente com Fausto Donini Alvarez sócio da Kienbaum, inova e lança no mercado o projeto NEXTGEN – um programa de trainee para herdeiros.

NEXTGEN - Inédito, inovador e ousado

PARCERIAS INSTITUCIONAIS

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ESTÁ INTERESSADO?
VAMOS CONVERSAR!

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Mas em primeiro lugar, preencha esta ficha de interesse e nos diga por que você gostaria de participar do NextGen! Na sequência, entraremos em contato com você para agendar uma conversa.
Estamos aguardando!

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